月別アーカイブ: 2018年12月

VOL.43 銀行から「役員報酬をさげろ」と言われたらどうしたらよいか

▽役員報酬をはじめとする「人件費」は最後の砦

銀行から、リスケジュール(以下リスケ)を実施している企業に対して、損益改善のために「役員報酬を下げろ」と言われた経験のある経営者も多いと思います。

リスケという非常事態ではあるものの、給料を下げろと言われていい気分な人はいません。

今回は、銀行の決まり文句である「人件費をさげろ」のフレーズに対して、どのように考えたらよいのかについてお話しします。

役員である以上、企業の経営に責任があるのは言うまでもありません。
またリスケをお願いせざるを得ない状況にした責任も経営者にあるのも事実です。

しかし、私の考えとしては、役員報酬をはじめ、社員の人件費にメスを入れるのは「最後の砦」と考えています。経営者にも生活がありますし、何より下げることでモチベーションが下がるのは間違いありません。

「役員報酬が高い」といっても、年間20,000千円ももらっていれば、感覚的には「高い」という印象になります。
あくまで「高いか低いか」は「感覚的」な話なのです。

ではどのように考えたらよいのか?

営業利益が▲10,000千円の状況で(あくまで役員は社長1人と仮定します)

1.役員報酬が20,000千円の場合
 これは、役員報酬が会社の利益を圧迫していると言えますので、減額の検討が必要です。

2.役員報酬が10,000千円の場合
 微妙なところではありますが、役員報酬が赤字の全ての理由とは言えません。
 私だったら下げないで利益改善する手段を探します。

3.役員報酬が5,000千円の場合
 これ以上の減額は無理だと思いますので、まったく下げる必要性はありません。

このようにあくまで「感覚的」な話になってしまうのはしょうがないのです。

▽経営者が会社に資金投下するために個人で借金をしているケースもある

役員報酬の金額が高いとは言っても、会社の資金繰りを工面するために社長個人が借り入れをし、会社に資金を投下し、給与で返済しているケースも多々あります。

一見、役員報酬が高くても、そのお財布の中身は、借金の返済に充てていることもあるのです。

また、お子さんの学費や住宅ローンの返済など社長個人のお財布事情もきちんと銀行に伝えれば、むやみに下げないで済むケースもあります。

要するに、役員報酬がなぜその金額が必要なのかを説明できれば、銀行の言いなりになる必要はありません。

もちろん、企業経営として利益を黒字にする努力はフルパワーでやるべきです。

しかし、あくまで企業を支えているのは経営者や社員をはじめとした「ヒト」であります。

華美な生活をしてないと自信があるのであれば、銀行の言いなりになる必要は全くありません。

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

■「早期経営改善計画」DVD第2弾 をリリースしました!

『認定支援機関継続で新たな収益源を確保  税理士のための「早期経営改善計画」マニュアル』

○業務内容の本質とは何か?
○実は、銀行が一番求めている「事業性評価」に直結する「肝になる」業務なのをご存知ですか?
○顧問先へセールスするには何をキラーワードにしたらよいのか?

について制度の本質論に切り込んだ内容になっております。顧問先へのセールス方法に悩んでいる先生方は必見です!

ゼイカイオンラインショップからご注文いただけます。
サンプルムービーもご覧ください!
http://www.zeikai.net/tool/view/307

■金融税理士アドバイザー講座

詳細は、下記のアドバイザー講座HPをご覧ください。

http://finance-zeirishi-adviser.com/

■「経営サポート倶楽部」の会員募集!

H30年4月より「経営サポート倶楽部」がスタートしています!
会計事務所同志の横の繋がり、及び財務・銀行融資・資金繰りのスキルアップを目的とした「経営サポート倶楽部」を発足しました!

年会費60,000円(税別)、年4回のセミナー及び年4回のレポートをサービスします。
(アドバイザー講座受講者は 年間50,000円(税別))

銀行融資以外のテーマについても、多彩な講師陣をお招きしたと企画しています。

次回は来年1月10日に「事業承継税制の落とし穴」をテーマにセミナーを予定。
詳細は、金融税理士アドバイザー講座のサイトをご覧ください。
http://finance-zeirishi-adviser.com/news/schedule_s_h30.html


徳永 貴則
(株)スペースワン 代表取締役 金融税理士アドバイザー講座主催
写真_s
大和銀行(現りそな銀行)にて、都内を中心に主に法人融資の新規開拓業務を行う。その後、本店融資部・審査部門を歴任。2,000社以上の融資に携わる。これらの経験を活かし㈱スペースワンを創設。銀行融資のコンサルをはじめ、事業再生や経営改善のアドバイスも行っている。
また、金融税理士アドバイザーの専任講師としても活躍中。

好評発売中!徳永 貴則 DVDシリーズ「実例公開!! 「財務と融資」で顧問料をアップさせる秘訣」他!
http://www.zeikai.net/tool/index/3

(株)スペースワン
http://financial-advise.net/
金融税理士アドバイザー講座
http://finance-zeirishi-adviser.com/
ゼイカイネットへ
http://www.zeikai.net/